シリコンバレーの企業が導入している戦略的人事が、beep人事で低コストですぐに運用開始できます

新型コロナウイルスが流行の影響で、テレワーク、在宅勤務が広まる今、
世界中で雇用のあり方が大きく変わろうとしています。

beep人事が考えるテレワーク時代に必要な人事制度戦略とは?

経営戦略とチーム・個人の目標設定を連動できる「OKR」の導入

OKRとは?

OKRとは目標の設定・管理方法の1つで、 Objectives and Key Results(目的と主要な結果)の略称です。 米・インテル社で誕生し、GoogleやFacebookなど、シリコンバレーの有名企業が取り入れていることで、近年注目を集めています。

OKRの主な特徴は従来の計画方法に比べて高い頻度で設定、追跡、再評価すること。また、OKRのゴールはすべての従業員が同じ方向を向き、明確な優先順位を持ち、一定のペースで計画を進行することとされています。

beep人事のOKR

毎日更新できる、シンプルでわかりやすい目標設定・管理機能を搭載。人事評価制度がなくてもテンプレートと少しのカスタマイズで、数字以外の評価もできるようになります。

OKR導入のメリットと効果

1.迅速な展開

業務目的がはっきりするため、やらなくても良い業務を判断でき、ムダを削減できます。

2.全社的な相互連携

全員が同じフォーマットで目標設定を行い、その目標が公開されるので、評価が公正に行えるようになります。

3.従業員エンゲージメント向上

全社で目標を共有しているため、企業への貢献を従業員一人一人が実感しやすいと考えられます。 また、そもそもエンゲージメントが向上するような目標にすることが重要です。

4.目標に集中

限られた目標に集中することで、一つ一つの目標により高いレベルで取り組むことができます。目標が多過ぎると、どれを追いかければいいのかがわかりづらくなります。

beep人事のその他の機能

人間行動理論に基づく、簡単に
運用可能な360度評価システム

12個の項目と360度評価を簡単に実現。評価者が平等に内容を閲覧でき、好き嫌いでの評価は許しません。適正なポストへの配置も考案しやすい、実のあるタレントマネジメントです。

社内の「雰囲気」を見える化する
社員エンゲージメント設計

社員同士の見えない助け合いを可視化。陰の立役者の発見にもつながります。社員から本当に満足度の高い福利厚生とも連携して、頑張った分評価されたと、実感する仕組みを構築しています。

制度設計・運用開始・定着支援までを徹底サポートします

私たちは、単純にbeep人事をお勧めはしません。最初に貴社の人事戦略、人事制度、感じておられる課題をお伺いさせていただき、必要であれば一緒に制度の見直しを行います。

その結果、beep人事が貴社にとって有効なソリューションであれば、お勧めいたしますし、場合によっては他社様のツールをご紹介する時もあります。

これまで大企業、中小企業を経験してきたメンバーがサポートをさせて頂き貴社の課題解決に貢献いたします。
beepnow Systems
代表取締役 Alex Tsai
楽天株式会社にて、検索方法に関する特許を共同取得。購買欲をあげるストーリーデザイン手法「エモーショナルページ」を考案し編成MVPを受賞。
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